経営の承継
理念を引き継ぎ新たなステージへ、次世代経営陣が未来に進むための仕組みづくりを。
企業が永続するためには、お客様、取引先、そして従業員にとって魅力的な企業となるための経営戦略立案が不可欠です。事業承継プランナーズが、その計画から実行までをサポートいたします。また、スムーズな承継を実現するため、次世代経営陣やリーダーの育成、企業理念の策定や人事労務制度の整備、リスク対策など、様々な手続きの代行までをトータルにお手伝いします。
経営の承継ステップ
経営の承継を実施するにあたっての主な流れです。
現状を把握
まずはあなたの「想い」をお聞かせください。
現状のヒアリング
計画に則り、株価の引き下げなどの対策を実行します。
名義変更手続き 種類株式の発行 申告・納税
後継者が決まったら、次世代経営陣がスムーズに経営を承継できるよう、
組織体制の整備が必要となってきます。まずは、御社の現状と課題を知ることから始めましょう。
対策の検討・実行
【ヒト】、【経営】、【カネ】、【リスクマネジメント】の4つの観点から、様々な対策を検討します。
ヒト
想いの承継
経営理念の策定やクレドの導入
経営理念・クレド策定
人づくり
- 後継者育成
- 幹部育成
- 社員教育
仕組みづくり
- 組織づくり
- 給与制度の整備
- 経営会議の運営
- 就業規則の整備
経営
経営戦略
- ビジネスモデルの見直し
- 営業戦略の再構築
- 利益体質の強化
- 部門別採算
- 中長期経営計画
仕組みづくり
- 経営会議
- PDCAサイクルの構築
カネ
財務戦略
- 資金計画
- 資金調達
- 助成金活用
- 遊休不動産等、資産の整理
資金計画・資金調達支援
仕組みづくり
- 選択と集中
- IT活用
- アウトソーシング
リスクマネジメント
リスク対策
- 保険設計
- 定款変更
- ITセキュリティシステム
- 労務リスク
- 知財保護
- 社長に万が一のことがあった時に、会社や従業員を守るための必要保障額を把握していますか？
- 借入金返済、労災補償の対策はとっていますか？
- 役員や従業員に支払う退職金の準備はしていますか？
- 会社の定款、謄本、株主名簿は、現状に合わせて改定していますか？
- 自分自身の勇退後の生活設計はお済みですか？
サポートメニュー
経営の承継に関する、事業承継プランナーズが提供する主なサポートメニュー一覧です。