事業承継プランナーズ

経営の承継

理念を引き継ぎ新たなステージへ、次世代経営陣が未来に進むための仕組みづくりを。

企業が永続するためには、お客様、取引先、そして従業員にとって魅力的な企業となるための経営戦略立案が不可欠です。事業承継プランナーズが、その計画から実行までをサポートいたします。また、スムーズな承継を実現するため、次世代経営陣やリーダーの育成、企業理念の策定や人事労務制度の整備、リスク対策など、様々な手続きの代行までをトータルにお手伝いします。

次世代経営陣が未来に進むための仕組みづくりをサポートします

経営の承継ステップ

経営の承継を実施するにあたっての主な流れです。

現状を把握

まずはあなたの「想い」をお聞かせください。

現状のヒアリング

計画に則り、株価の引き下げなどの対策を実行します。

名義変更手続き 種類株式の発行 申告・納税

後継者が決まったら、次世代経営陣がスムーズに経営を承継できるよう、
組織体制の整備が必要となってきます。まずは、御社の現状と課題を知ることから始めましょう。

対策の検討・実行

【ヒト】、【経営】、【カネ】、【リスクマネジメント】の4つの観点から、様々な対策を検討します。

ヒト
想いの承継

経営理念の策定やクレドの導入

経営理念・クレド策定
人づくり
  • 後継者育成
  • 幹部育成
  • 社員教育
仕組みづくり
  • 組織づくり
  • 給与制度の整備
  • 経営会議の運営
  • 就業規則の整備
経営
経営戦略
  • ビジネスモデルの見直し
  • 営業戦略の再構築
  • 利益体質の強化
  • 部門別採算
  • 中長期経営計画
仕組みづくり
  • 経営会議
  • PDCAサイクルの構築
カネ
財務戦略
  • 資金計画
  • 資金調達
  • 助成金活用
  • 遊休不動産等、資産の整理
資金計画・資金調達支援
仕組みづくり
  • 選択と集中
  • IT活用
  • アウトソーシング
リスクマネジメント
リスク対策
  • 保険設計
  • 定款変更
  • ITセキュリティシステム
  • 労務リスク
  • 知財保護
  • 社長に万が一のことがあった時に、会社や従業員を守るための必要保障額を把握していますか?
  • 借入金返済、労災補償の対策はとっていますか?
  • 役員や従業員に支払う退職金の準備はしていますか?
  • 会社の定款、謄本、株主名簿は、現状に合わせて改定していますか?
  • 自分自身の勇退後の生活設計はお済みですか?

サポートメニュー

経営の承継に関する、事業承継プランナーズが提供する主なサポートメニュー一覧です。

財務分析

まずは会社の現状を分析し、戦略立案のための判断材料を提供します。

経営計画

ヒト・モノ・カネを活用した成長戦略策定と、目標達成に向けたチェック体制・改善の仕組みづくりをお手伝いします。

資金計画・資金調達支援

運転資金、設備投資など、長期の資金繰り、事業承継に絡んだ退職金や事業拡大などの長期的資金繰り案を立案し、金融機関への説明にも同席いたします。

経営理念策定支援

経営者の想いを後継者や後継者を支援する次世代の幹部へ伝える手段として、経営理念の策定を支援します。

クレド作成支援

企業の信条や行動指針を簡潔にまとめたものです。従業員も巻き込んで策定することをおすすめします。

人財育成支援

当社が主催するセミナー・勉強会から最適なカリキュラムをご提案し、後継者や次世代幹部の育成をサポートします。

経営会議支援

業績向上、財務基盤の強化、幹部社員の育成など、経営会議を運営することで、経営計画実行のお手伝いをいたします。

売れる仕組みづくり

自社の強みを整理し、営業のプロセスを構築。成果に結びつけます。

業務効率化支援

IT活用の提案や各種フレームワークの提供。アウトソーシングにより業務の効率化を図ります。

就業規則診断・給与制度構築

労務リスク回避や従業員のモチベーション向上を目的とした就業規則、給与制度の見直しなど、社会保険労務士がご相談にのります。

会社のリスクに備える保険設計

事業を引き継ぐ場面での退職金の準備や、保険を活用した法人税などの節税、万が一のリスクに備え会社を守るための有効な保険設計をお手伝いします。