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2社同時譲渡を実現！隣接地域・同業企業とのM＆Aで営業基盤を強化
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ご相談者様について
ご相談者様は、同町内に自動車小売業と自動車整備業を展開するの２つの会社を経営。
車検・整備・鈑金塗装・ロードサービスなど、販売以外にも幅広いサービスを提供しており、地域住民にとって欠かせない存在であった。
また、長年にわたって培ってきた信頼と実績により、顧客満足度も高く、安定した収益で業績を伸ばしていた。
しかし、代表ご自身がご高齢かつ後継者不在の問題を抱えており、従業員及び地域のお客様の将来を案じ、事業譲渡を決断された。
事業承継プランナーズからのご提案
隣接地域・同業にて事業を展開していた企業とのマッチングをご提案。
譲受企業様は、業種柄・季節的に車検、整備、点検等の業務が集中する傾向にあり、集中時には人材・設備が不足し、一部外注を活用しながらの運営に課題を感じていた。
両社の事業内容、顧客基盤、課題などマッチングのメリットが多く、事業規模を拡大することで、経営基盤を強化することが可能であると考えた。
結果
M＆A成約に至る。
譲渡企業様は自動車整備、ロードサービスへの人材を含めた対応力に強みを持っていた。
一方で、地域で圧倒的な小売りの数字を残していた譲受企業様は、販売後の整備等のサポートや、ロードサービスへの事業拡大が課題であったため、課題点を補える譲渡企業様の事業内容にシナジーを感じ、前向きに検討する運びとなった。
2社同時に譲渡となったが、お互いに歩み寄りながらスピーディーな成約となった。
両社の事業を組み合わせることで、より地域に密着したサービスを提供することが可能となり、地域貢献を強化することができた。
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